La démarche

Pourquoi doter le Lot d’une stratégie de marketing territorial ?

Un objectif :  Valoriser les nombreux atouts du territoire et les faire connaître à l’extérieur.

Si le Lot est connu et reconnu pour ses sites touristiques, son environnement préservé et son patrimoine caractéristique, il ne l’est pas encore suffisamment pour son dynamisme économique. Alors que de nombreuses PME, très performantes, se développent en ayant souvent des difficultés à recruter. 

L’enjeu : attirer de nouveaux actifs et de nouvelles activités en rendant le territoire plus accueillant et attractif, au bénéfice du territoire et des habitants (développement économique, offre de services homogène sur le territoire…).

Le marketing territorial, qu’est-ce que c’est ?

Faire du marketing territorial, c’est définir les cibles que l’on souhaite attirer en priorité, mais c’est aussi développer l’offre (de services, de dispositifs innovants et/ou économiques, etc.) qui rendra le territoire encore plus attractif et accueillant, à la fois pour ces cibles extérieures mais aussi pour les habitants et les acteurs locaux.

Faire du marketing territorial, c’est aussi s’interroger sur l’image que l’on souhaite véhiculer de notre territoire à l’extérieur afin d’être plus attractif : c’est définir ensemble des messages forts, nos valeurs, nos atouts, nos spécificités… C’est aussi définir une stratégie de promotion adaptée aux cibles que l’on souhaite attirer (les entreprises, les résidents, les touristes…), déclinable pour l’ensemble des acteurs du territoire.

Les étapes

1. Poser un diagnostic partagé

Cette étape préalable permettra de construire la stratégie d’attractivité territoriale sur une base solide : analyse de son offre économique, touristique mais aussi résidentielle, identification des valeurs clés qui forgent l’identité du Lot, analyse de son image et de sa notoriété, évaluation de ses atouts en prenant en compte l’offre concurrentielle d’autres territoires… Ce diagnostic passera notamment par la prise en compte des avis des acteurs locaux et résidents du Lot.

2. Elaborer un positionnement fort, différenciant et fédérateur

Le diagnostic établi permettra de définir un « positionnement », c’est-à-dire un axe fort et fédérateur qui sera le socle de la stratégie de marketing territorial et guidera toutes les étapes suivantes, du développement de l’offre territoriale jusqu’aux messages de communication.

3. Construire le plan d’actions de marketing territorial

C’est l’aboutissement de toute la démarche engagée : construire une stratégie marketing opérationnelle afin de renforcer l’attractivité du Lot. Le plan d’actions permettra à la fois de développer et d’améliorer l’offre territoriale, au bénéfice des cibles extérieures comme des habitants du Lot (dispositifs d’accueil ou de soutien, amélioration de l’offre de services, développement de filières clés…), mais aussi de mettre en place une stratégie de promotion mutualisée et ciblée.

Les partenaires

Qui sont les acteurs engagés dans la démarche ?

Une démarche pilotée par le Département et la Préfecture, et rejointe par toutes les communautés de communes et les chambres consulaires. 

Ce sont au total 18 structures locales qui ont décidé de s’engager collectivement dans cette démarche d’attractivité ambitieuse pour le territoire, afin de combler le déficit d’attractivité que connait le Lot.

Vos idées

Vous avez des idées pour promouvoir ou valoriser le département du Lot?